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從“會種地”到“慧種地”:洛陽市宜陽縣25位鄉(xiāng)村CEO的“振興答卷”

2025-07-14 11:20 來源: 洛陽文明網(wǎng)

眼下,洛陽市宜陽縣韓城鎮(zhèn)桃村村鼎德智慧種業(yè)的3600多畝小麥早已收割完畢,麥茬地里夏播玉米苗長勢旺盛,植株壯實(shí)。一旁的智能溫室大棚內(nèi),蔬菜和中草藥種苗正在茁壯生長。

“這片地原本我只考慮了小麥和玉米輪作?!焙幽隙Φ轮腔鄯N業(yè)科技有限公司董事長麥海偉說。作為宜陽縣鄉(xiāng)村CEO(農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人)培養(yǎng)計(jì)劃的首批學(xué)員,他通過一年的學(xué)習(xí),有了新思路——通過糧食作物與經(jīng)濟(jì)作物的輪作,實(shí)現(xiàn)“糧經(jīng)一體化”,并將秸稈供應(yīng)養(yǎng)殖場循環(huán)利用,最終轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥還田。

宜陽縣鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計(jì)劃是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)鄉(xiāng)村CEO項(xiàng)目在中西部縣域的首次試點(diǎn),旨在通過為期一年的系統(tǒng)性培養(yǎng),包括理論政策學(xué)習(xí)、外出實(shí)訓(xùn)交流、在崗實(shí)踐以及答辯結(jié)業(yè)等環(huán)節(jié),為當(dāng)?shù)嘏嘤邆滢r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場對接、資產(chǎn)運(yùn)營與鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)力等核心能力的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人。

包括麥海偉在內(nèi)的首批學(xué)員共25人,他們主要是鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、鄉(xiāng)村龍頭企業(yè)及合作社中的青年管理人才,以及本土畢業(yè)大學(xué)生等。


張宜博是該縣勉農(nóng)智慧農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,其項(xiàng)目主要為農(nóng)戶提供農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣、病蟲害防治等綜合服務(wù)。

“過去覺得把農(nóng)資賣好、技術(shù)講明白就行了。自從參加了鄉(xiāng)村CEO培訓(xùn)班,我深刻認(rèn)識到,要擺脫同質(zhì)化競爭,必須打造‘從種到管、從防到收’的全鏈條服務(wù)閉環(huán),走專業(yè)化、生態(tài)化的道路?!睆堃瞬┱f。


洛陽玖匯益食品有限公司總經(jīng)理范亞杰也是宜陽縣鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計(jì)劃的首批學(xué)員,其企業(yè)“過去我們主要生產(chǎn)短保質(zhì)期土豆粉,利潤空間有限。參加鄉(xiāng)村CEO培訓(xùn)后,視野和格局發(fā)生了很大變化,學(xué)會了‘想在客戶前面’?!狈秮喗苷f。面對短保產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭和低利潤困境,公司通過技術(shù)創(chuàng)新,成功延長了土豆粉保質(zhì)期。同時,搭配風(fēng)味多樣的調(diào)味包與配菜包,實(shí)現(xiàn)了全新的產(chǎn)品組合,顯著提升了產(chǎn)品附加值。


22歲的梁佳琪是宜陽縣澗水果蔬專業(yè)合作社副理事長,他也是首批鄉(xiāng)村CEO學(xué)員。參加培訓(xùn)后,梁佳琪對合作社單一的桃子采摘項(xiàng)目進(jìn)行了重新規(guī)劃。

“鄉(xiāng)村CEO培訓(xùn)讓我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了農(nóng)旅融合、品牌營銷和項(xiàng)目管理等知識,現(xiàn)在我們正著手宜陽縣副縣長賴清華表示,當(dāng)前農(nóng)村普遍面臨青壯年流失與專業(yè)經(jīng)營人才匱乏的雙重困境。為此,該縣引入鄉(xiāng)村CEO項(xiàng)目,著力培養(yǎng)熟悉鄉(xiāng)情、扎根鄉(xiāng)土的本土經(jīng)營管理人才。經(jīng)過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,學(xué)員們理念得以更新,經(jīng)營能力顯著提升,為鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。


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