周全來整理家屬院的宣傳欄

　　“‘老院長’啟用的新設(shè)備真不賴！”近日，西工區(qū)澗東路12號院啟用智慧大門，人臉識別就能抬桿進門，居民對“老院長”贊不絕口。

　　“老院長”名叫周全來，今年90歲，這是他為小區(qū)義務(wù)服務(wù)的第22個年頭。

　　小區(qū)自治，當(dāng)年68歲的他當(dāng)選“院長”

　　澗東路12號院是市商務(wù)局家屬院，只有一棟居民樓，住著30戶約100名居民。2002年，單位提出以該家屬院為試點實行自治管理，經(jīng)過居民投票，當(dāng)年68歲的周全來當(dāng)選“院長”?！拔沂且幻h員，在離休后還能為大家做點兒事，心里特別高興。”周全來當(dāng)年如是說。自那時起，包括他在內(nèi)的幾名離退休老人成立了自治小組，開始為小區(qū)居民提供義務(wù)服務(wù)。

　　這個家屬院時間長、設(shè)施舊，過去環(huán)境臟、亂、差，時常院門大開，往來人員復(fù)雜。如今，這里干凈整潔、井然有序，建設(shè)了老年活動室，不定期舉辦文化娛樂活動，還新建了老年人專屬衛(wèi)生間，為下樓遛彎兒時不便上樓如廁的老人提供了便利。

　　“金點子”激發(fā)“人人參與”熱情

　　沒有物業(yè)服務(wù)公司，缺少資金，澗東路12號院是如何實現(xiàn)蝶變的？這得說說周全來的“金點子”。

　　“本周我戶值日”——周全來家住1樓，在他家門右側(cè)，掛著一個值日牌。每層住戶的對門兩家，輪流值班做好樓棟衛(wèi)生，已經(jīng)成為大家的習(xí)慣。做好小區(qū)自治管理，靠的是人人參與。

　　建立日常管理制度。例如，他們實行每戶值班制度，值班人員負(fù)責(zé)早上開門、晚上落鎖，并打掃院內(nèi)日常衛(wèi)生，自治小組定期檢查。這樣一來，不僅節(jié)省了外聘保安、清潔人員的經(jīng)費，也提高了居民的管理意識。

　　他們還建立了經(jīng)濟管理制度。一直以來，該家屬院水費、電費為自收自支，自治小組成員分別負(fù)責(zé)財務(wù)和出納，嚴(yán)格管理賬目收支。由于小區(qū)地理位置較好，外來租賃戶日漸增多，周全來組織創(chuàng)新家屬院運營模式：不能參與家屬院值班的租賃戶，適當(dāng)繳納管理費；對有停車需求的住戶按月收取車位管理費；如在附近經(jīng)營的攤販需在院內(nèi)寄存工具、材料或車輛，適當(dāng)繳納一些存放費等?！笆杖〉馁Y金，主要用于家屬院公用設(shè)施維修等各類開支，大家都很支持?！敝苋珌碚f。

　　銀發(fā)族成為小區(qū)自治“主力軍”

　　給家屬院購買公用勞保用品時，為了省下數(shù)十元錢，周全來和老伙計們不辭辛苦，坐公交車到關(guān)林市場采購；門崗室需要電風(fēng)扇、桌椅等，他們捐出自家閑置用品……22年間，自治小組想方設(shè)法開源節(jié)流，多次利用結(jié)余資金給居民發(fā)放米、面、油等福利，2022年還為每戶發(fā)放300元“年終獎”。

　　22個春秋，時光壓彎了周全來的腰，也刷白了他的鬢發(fā)?！拔夷昙o(jì)大了，希望有新人接力，繼續(xù)為大家做好服務(wù)?！彼f。目前，已有其他退休老人陸續(xù)接手小區(qū)的一些管理工作。

　　西工區(qū)王城路街道軍民巷社區(qū)網(wǎng)格員李娟子說，和澗東路12號院一樣，銀發(fā)老人發(fā)揮余熱、無私奉獻，已成為轄區(qū)多個無主小區(qū)自治管理的“主力軍”。